五汛鎮(zhèn)：加強干部管理為鄉(xiāng)村振興蓄能
2021-02-26 09:02 瀏覽人次：
去年以來，五汛鎮(zhèn)不斷加強村級后備干部管理，以堅持德才兼?zhèn)?，精良標準“選”、注重素質(zhì)培養(yǎng)，精細管理“育”、突出循序漸進，精準識別“用”的工作舉措，在選人、育人、用人上下功夫，為推進鄉(xiāng)村振興積蓄了新生能量。
堅持德才兼?zhèn)?，精良標準“選”。重點從退伍軍人、回鄉(xiāng)大學畢業(yè)生、務工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員、農(nóng)村致富帶頭人、優(yōu)秀青年等群體中，把政治素質(zhì)高、思想品德好、熱心公益事業(yè)，能帶領群眾致富，干部群眾認可，年齡在18至45周歲的同志，通過個人自薦、群眾推薦和組織舉薦相結合的方式，經(jīng)過村級測評初選、鎮(zhèn)黨群工作局考察遴選、鎮(zhèn)黨委聯(lián)審篩選及公示等程序選拔出來，在全鎮(zhèn)常態(tài)化儲備村級后備干部25人。
注重素質(zhì)培養(yǎng)，精細管理“育”。落實包村干部、村“兩委”班子成員與后備干部“一對一”結對幫帶機制，通過教授方法、傳授經(jīng)驗、交流思想等，幫助后備干部成長進步。對村級后備干部進行集中培訓，通過設崗定責，讓后備干部參與基層黨建、脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興、集體經(jīng)濟發(fā)展、基層治理等重點難點工作。通過建立結對幫帶機制，實現(xiàn)村級后備干部由“知識型”人才向“實踐型”人才、專業(yè)型人才的快速轉(zhuǎn)變。
突出循序漸進，精準識別“用”。建立村級后備干部檔案信息庫、工作臺賬、績效考核機制，根據(jù)平時掌握情況和考察評議結果，按照能進能出、動態(tài)調(diào)整的原則，對后備干部進行動態(tài)管理，及時調(diào)整補充，確保后備干部數(shù)量相對穩(wěn)定。建立幫帶機制，每名村級后備干部由1名鎮(zhèn)機關干部和1名村主職干部聯(lián)系幫帶，通過定期約談、工作談話等方式，手把手地傳授經(jīng)驗，形成村級后備干部學著干、鎮(zhèn)干部帶著干、村干部教著干、黨政領導壓擔子促著干的培養(yǎng)鍛煉機制。
堅持德才兼?zhèn)?，精良標準“選”。重點從退伍軍人、回鄉(xiāng)大學畢業(yè)生、務工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員、農(nóng)村致富帶頭人、優(yōu)秀青年等群體中，把政治素質(zhì)高、思想品德好、熱心公益事業(yè)，能帶領群眾致富，干部群眾認可，年齡在18至45周歲的同志，通過個人自薦、群眾推薦和組織舉薦相結合的方式，經(jīng)過村級測評初選、鎮(zhèn)黨群工作局考察遴選、鎮(zhèn)黨委聯(lián)審篩選及公示等程序選拔出來，在全鎮(zhèn)常態(tài)化儲備村級后備干部25人。
注重素質(zhì)培養(yǎng)，精細管理“育”。落實包村干部、村“兩委”班子成員與后備干部“一對一”結對幫帶機制，通過教授方法、傳授經(jīng)驗、交流思想等，幫助后備干部成長進步。對村級后備干部進行集中培訓，通過設崗定責，讓后備干部參與基層黨建、脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興、集體經(jīng)濟發(fā)展、基層治理等重點難點工作。通過建立結對幫帶機制，實現(xiàn)村級后備干部由“知識型”人才向“實踐型”人才、專業(yè)型人才的快速轉(zhuǎn)變。
突出循序漸進，精準識別“用”。建立村級后備干部檔案信息庫、工作臺賬、績效考核機制，根據(jù)平時掌握情況和考察評議結果，按照能進能出、動態(tài)調(diào)整的原則，對后備干部進行動態(tài)管理，及時調(diào)整補充，確保后備干部數(shù)量相對穩(wěn)定。建立幫帶機制，每名村級后備干部由1名鎮(zhèn)機關干部和1名村主職干部聯(lián)系幫帶，通過定期約談、工作談話等方式，手把手地傳授經(jīng)驗，形成村級后備干部學著干、鎮(zhèn)干部帶著干、村干部教著干、黨政領導壓擔子促著干的培養(yǎng)鍛煉機制。
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