今年以來，濱海港鎮(zhèn)推行“黨建+微網(wǎng)格”，從小處著眼，從末梢發(fā)力，持續(xù)深化為民服務(wù)，以精細(xì)化管理模式，推動(dòng)基層黨建體系與社會治理架構(gòu)深度融合，形成織就一張網(wǎng)、布局萬千格、連起眾民心的格局。
社會治理全方位，網(wǎng)格服務(wù)零距離。健全“多網(wǎng)合一”組織體系建設(shè)，以網(wǎng)格化管理模式，以全鎮(zhèn)15個(gè)村為基點(diǎn)，劃分若干個(gè)網(wǎng)格，由村“兩委”干部擔(dān)任網(wǎng)格長，村民組長、黨員代表等擔(dān)任網(wǎng)格員，配備基礎(chǔ)網(wǎng)格員、網(wǎng)格長、網(wǎng)格指導(dǎo)員。在實(shí)現(xiàn)組織覆蓋、人員到位的基礎(chǔ)上，持續(xù)推進(jìn)鎮(zhèn)級黨建品牌及15個(gè)村級子品牌的鞏固提升，深化網(wǎng)格治理，著力構(gòu)建管理無盲區(qū)、服務(wù)零距離的基層治理新格局。
解決矛盾一條心，基層管理一盤棋。發(fā)揮網(wǎng)格員、信息員“人熟地清”的工作優(yōu)勢，整合農(nóng)村自治先鋒力量，在矛盾發(fā)生的第一時(shí)間組織附近的網(wǎng)格員進(jìn)行調(diào)解，將矛盾糾紛化解在萌芽階段。木樓村將政策法律宣講員、矛盾糾紛調(diào)解員和發(fā)家致富幫帶員整合成基層自治隊(duì)伍，推動(dòng)形成村民共治共建共享發(fā)展新格局。
深入網(wǎng)格聽民意，解決困難聚民心。以暖民心行動(dòng)為載體，從“一老一小”民生工程、醫(yī)療保障、促進(jìn)就業(yè)等方面多措并舉，將二級、三級網(wǎng)格層層聯(lián)動(dòng)，細(xì)化全覆蓋網(wǎng)格化管理，逐級落實(shí)責(zé)任，組織網(wǎng)格員定期摸排，緊盯群眾所需所盼，抓細(xì)抓實(shí)最小單元精細(xì)化便民服務(wù)保障，切實(shí)辦好民生實(shí)事。
