二季度以來，坎北街道堅持重抓發(fā)展、務(wù)實奮進，爭時間、搶速度，抓重點、攻難點，全力沖刺“二季度”各項目標任務(wù)，推動經(jīng)濟運行好上加好、優(yōu)中更優(yōu)。
掛圖作戰(zhàn)，強化目標意識。堅持把招商引資作為“頭版頭條”，細化、分解招商引資目標任務(wù)，堅持周調(diào)度、月通報，提高招商的實效性和可持續(xù)性。定期研判預(yù)期目標，強化監(jiān)控分析，算好時間賬、任務(wù)賬，及時做好面上統(tǒng)籌和重點行業(yè)板塊具體指導(dǎo)。建立完善街道工業(yè)、貿(mào)易、服務(wù)業(yè)企業(yè)月度監(jiān)測分析制度，加強對重點行業(yè)、重點企業(yè)的跟蹤研判、預(yù)測預(yù)警，確保主要指標運行在合理區(qū)間。積極排查稅源，對各個納稅戶入庫稅收總額及增減進行分析，及時溝通，對同比下降較大的企業(yè)，分析原因，查找問題，督促企業(yè)及時開票，確保稅收不流失。
精準發(fā)力，做好企業(yè)幫辦。強化重點項目和企業(yè)幫辦服務(wù)工作，挖掘重點項目和重點企業(yè)潛力。強化抓早、抓實、抓主動的工作導(dǎo)向，對照項目“開工、建設(shè)、投產(chǎn)、達效”四個關(guān)鍵節(jié)點，嚴格落實項目“五新”管理要求，實施“專班化”工作推進和“清單式”問題會辦，對項目建設(shè)手續(xù)幫辦做到持續(xù)跟蹤、全程服務(wù)，全力保障重大項目順利建成、加速達效。
有的放矢，加快企業(yè)培育。針對擬培育企業(yè)，全力幫助企業(yè)紓困解難、降本增效。持續(xù)開展企業(yè)大走訪活動，及時了解企業(yè)的運營質(zhì)效以及在發(fā)展中遇到的困難，精細做好為企服務(wù)，圍繞技術(shù)、資金等重點環(huán)節(jié)，提供零距離、全天候服務(wù)。加強調(diào)度、監(jiān)控和指標研判，督促企業(yè)做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)、應(yīng)開盡開，保質(zhì)保量達到培育標準。
