今年以來，縣沿海工業(yè)園牢固樹立“項目為王”理念，凝神聚力大抓項目、抓大項目，構(gòu)筑跨越趕超新優(yōu)勢，按下項目攻堅“快進鍵”，跑出高質(zhì)量發(fā)展“加速度”。
“樹立靶向”增動力。牢固樹立臨港產(chǎn)業(yè)項目“一盤棋”思想，圍繞連云港石化基地拓展延伸，立足全市綠色低碳發(fā)展示范區(qū)定位，加快編制完善招商圖譜，構(gòu)建鏈式發(fā)展新格局。聚焦“5+3+2”重點產(chǎn)業(yè)鏈，全面對接金光、上海電氣等頭部企業(yè)上下游體系，集聚關聯(lián)配套項目，培育“海上風電+制氫+制甲醇+合成氨”等新場景模式，探索應用“綠電+儲能+冷能”新模式建設海洋數(shù)據(jù)中心；加快發(fā)展功能材料、特種材料、生物材料；按照“醫(yī)藥分離、藥食并進、醫(yī)美融合、康養(yǎng)一體”發(fā)展思路，力爭招引落地一批大健康產(chǎn)業(yè)項目。
“五指握拳”聚合力。新成立的5個招商局根據(jù)分工側(cè)重，研究產(chǎn)業(yè)趨勢、市場布局、產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)全景圖，編制“一鏈一圖三清單”，每周召開濱海港片區(qū)招商引資會辦會，共享研判項目信息，找準賽道，相準對象，用準策略，探討攻堅突破路徑。堅持創(chuàng)新招商方式與傳統(tǒng)招商模式并舉，整合鎮(zhèn)（區(qū)、街道）、部門、基金、中介、協(xié)會、專家、高校、客商等多方資源，實行共享招商、委托招商、以商引商、活動招商，推動重點產(chǎn)業(yè)“沿鏈聚合、集群發(fā)展”，全力招引一批延鏈、補鏈、擴鏈、強鏈型項目。對總投資110億元的中化學、52億元的MPCVD金剛石等重大項目盡快簽約開工，形成“儲備一批、洽談一批、簽約一批、開工一批”的良好態(tài)勢。
“擰緊發(fā)條”加壓力。打破“條塊”、部門界限，堅持各級干部齊上陣、片區(qū)上下總動員，主要領導帶頭抓招商，做到重要客商親自拜訪、重大項目親自洽談、重大活動親自掛帥、重大項目親自包抓，招商條線打破“大鍋飯”舊模式，任務到人、責任到人。同時，政策、要素、資金、人員向招商傾斜，完善考核激勵機制，組織片區(qū)招商能手考核評比，對實績突出的優(yōu)秀招商人員實行高薪激勵、提拔重用，對實績靠后的實行末位淘汰，打造一支具有“鯊魚”精神敢拼敢搶、專業(yè)精神善拼善搶、“釘釘子”精神常拼常搶的招商鐵軍。
