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　　 進入四季度以來，縣工業(yè)園突出問題導向，進一步夯實工作措施，加快轉型發(fā)展，奮力沖刺年初既定的各項目標任務。
　　再掀招商引資熱潮。配強招商力量。在前期整合5個專業(yè)招商隊伍的基礎上，再整合30人專業(yè)從事招商活動。優(yōu)化招商舉措。試行代理招商，聘請部分創(chuàng)業(yè)有成人士作為園區(qū)在當?shù)氐恼猩檀?。在?chuàng)新大廈開設20至30個辦公場所，挖掘濱海在外創(chuàng)業(yè)有成人士的資源，邀請回鄉(xiāng)創(chuàng)辦公司，確保年底前有10家企業(yè)入駐。開展活動招商。在境外再組織參加2次招商活動，抓緊9月份參加臺灣招商論壇的項目跟蹤，11月份擬對韓國前期對接的項目進行回訪，力爭在韓資項目上盡快實現(xiàn)突破。
　　推動企業(yè)良性運行。建立園區(qū)企業(yè)分類管理體系，對園區(qū)所有企業(yè)和項目分成4類進行推進。對重點骨干企業(yè)，重點幫助他們堅定發(fā)展信心，鼓勵擴大規(guī)模，扶持加大投入，促進企業(yè)做大做強；對有發(fā)展?jié)摿ζ髽I(yè)，在用工、融資、科技資金等方面給予重點傾斜，促其盡快擴量升級、提速提效；對發(fā)展無望企業(yè)，對照合同約定，取消優(yōu)惠政策；對難以維持的，堅決進行置換整合；對變更用途企業(yè)，聯(lián)合國土、稅務等部門加大土地閑置費、房土兩稅的征收力度，形成倒逼機制，盤活存量土地。
　　加快項目建設速度。促進簽約項目快開工。抓緊投資3億元的中志機械6.5萬平方米的廠房設計，力爭11月份開工建設；抓緊博德維氣膜項目的手續(xù)辦理，力爭11月份開工建設。推進在建項目快竣工。對10個在建項目鎖定時間節(jié)點，搶工期、趕進度，確保超威二期按時竣工投產(chǎn)，大眾閥門項目年底前投產(chǎn)。促進竣工項目快達效。對奧祺晨、金馬等竣工未達效的企業(yè)，約談投資人，幫助明晰發(fā)展思路，堅定發(fā)展信心，促進企業(yè)盡快達產(chǎn)達效，釋放應有效益。