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天場“三突出”決勝全年目標(biāo)
進(jìn)入四季度以來,天場鎮(zhèn)處處呈現(xiàn)出一派大干快上的火熱場景。民營創(chuàng)業(yè)園新盛機(jī)械等企業(yè)生產(chǎn)車間里,工人們正在忙碌地操控機(jī)械生產(chǎn)汽車配件;陳老產(chǎn)業(yè)園新開工的恒盛墻體新材料、汽車零配件、中恒制桿項(xiàng)目正在抓緊建設(shè)主體廠房……這是該鎮(zhèn)決戰(zhàn)決勝奪全年的一個(gè)縮影。
突出序時(shí)進(jìn)度。對照經(jīng)濟(jì)指標(biāo),確保高位推進(jìn)。進(jìn)一步對照全年公共財(cái)政預(yù)算收入11150萬元等考核任務(wù),排出缺口,逐項(xiàng)落實(shí),倒排序時(shí),確保全面完成全年目標(biāo)任務(wù)。聚焦農(nóng)村經(jīng)濟(jì),力促增收致富。繼續(xù)推動(dòng)高效農(nóng)業(yè)發(fā)展和土地流轉(zhuǎn)工作,在今年年底前,陳老現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園新搭建大棚500畝。組織實(shí)施11個(gè)扶貧開發(fā)項(xiàng)目,帶動(dòng)300余戶低收入農(nóng)戶脫貧。全力打造“天賜場”網(wǎng)上商城交易平臺(tái),確保10月底投入運(yùn)營。鎖定全民創(chuàng)業(yè),夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。確保全年新增個(gè)體工商戶600戶、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)150家,新建標(biāo)準(zhǔn)廠房面積4萬平方米,新入園企業(yè)6家,新增農(nóng)民專業(yè)合作社4個(gè)、家庭農(nóng)場達(dá)到了15個(gè)。
突出項(xiàng)目建設(shè)。緊盯在手項(xiàng)目,重點(diǎn)項(xiàng)目再攻堅(jiān)。提升項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量,不斷整合資源,確保全年新開工項(xiàng)目5個(gè),年底前在建項(xiàng)目全部竣工,汽車零配件、霜納LED、中恒制桿、譽(yù)球機(jī)械、恒盛新材料等項(xiàng)目投入生產(chǎn)。緊扣時(shí)間節(jié)點(diǎn),載體建設(shè)再提速。繼續(xù)完善陳老產(chǎn)業(yè)園一期500畝工程基礎(chǔ)設(shè)施,主干道綠化進(jìn)一步提升,支干道10月底建成通車,污水處理廠年底前投入使用,同時(shí)進(jìn)行二期1000畝規(guī)劃設(shè)計(jì)、土地征用和報(bào)批工作。秉義產(chǎn)業(yè)園一期500畝基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)正在推進(jìn),盡快完成園區(qū)內(nèi)主干道、路燈、下水道、綠化建設(shè)等工作。
突出督查考核。按照日督查、月考核、季總結(jié)的工作節(jié)奏,完善績效考核機(jī)制。建立健全任務(wù)包干、責(zé)任捆綁、重點(diǎn)項(xiàng)目掛鉤等制度,形成分管領(lǐng)導(dǎo)、分工干部、各村和各單位“一把手”齊抓共管的格局。對工作不力、工作滯后、考核排名靠后的相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人啟動(dòng)通報(bào)批評、書面檢查、誡勉談話、撤職降職等問責(zé)機(jī)制。
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