濱海港經(jīng)濟(jì)區(qū)建強(qiáng)后備干部隊(duì)伍
2023-06-30 20:20 瀏覽人次：
今年以來，濱海港經(jīng)濟(jì)區(qū)堅(jiān)持將村級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)作為推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的重要抓手，通過多渠道精挑優(yōu)選、多方式鍛煉培育、多方位監(jiān)督嚴(yán)管、多崗位選任使用，為基層黨組織建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)人才支撐。
在“選”上發(fā)力，擴(kuò)容村級(jí)干部“蓄水池”。拓寬選人渠道，重點(diǎn)通過對(duì)外出務(wù)工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員、種植養(yǎng)殖能手、退伍軍人、大學(xué)生村官等各類優(yōu)秀群體進(jìn)行篩查，擇優(yōu)選拔。嚴(yán)明選拔程序，按照民主集中制的原則，采取黨員會(huì)議、村民代表會(huì)議或村“兩委”會(huì)議等形式，提名產(chǎn)生后備干部人選，在組織實(shí)施考察合格后，列入村級(jí)后備干部庫。
在“育”上發(fā)力，鍛造真抓實(shí)干“硬本領(lǐng)”。強(qiáng)化思想淬煉，依托“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”學(xué)習(xí)平臺(tái)、遠(yuǎn)程教育等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)打造“云課堂”，定期開展政策法規(guī)、基層黨建業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織參加村干部學(xué)歷教育，全面提升能力素養(yǎng)。建立幫帶機(jī)制，采用“4+1”結(jié)對(duì)幫帶模式，常態(tài)化開展聯(lián)系幫帶，幫助后備干部盡快融入角色、縮短成長(zhǎng)周期。
在“管”上發(fā)力，樹立擔(dān)當(dāng)作為“新氣象”。堅(jiān)持“在培養(yǎng)中使用，在使用中培養(yǎng)”原則，確保后備干部素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理。加強(qiáng)考核，結(jié)對(duì)幫帶責(zé)任人緊緊圍繞思想政治素質(zhì)、工作表現(xiàn)、工作實(shí)績(jī)等情況，對(duì)后備干部每季度形成一份綜合評(píng)定意見，切實(shí)增強(qiáng)后備干部的歸屬感責(zé)任感。采用動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)調(diào)整后備干部庫，以保證村后備干部的質(zhì)量和數(shù)量。
在“用”上發(fā)力，打造農(nóng)村工作“生力軍”。結(jié)合村情實(shí)際“搭臺(tái)子”，優(yōu)先從表現(xiàn)優(yōu)秀、成績(jī)突出、組織認(rèn)可、群眾公認(rèn)、人崗相適的村級(jí)后備干部中，按照組織程序選拔進(jìn)入村級(jí)班子，解決“備而不用”的問題。同時(shí)主動(dòng)“壓擔(dān)子”，搭配后備干部全面參與村組事務(wù)管理、農(nóng)村公益服務(wù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等實(shí)踐鍛煉平臺(tái)，切實(shí)推動(dòng)后備干部在實(shí)踐中學(xué)本領(lǐng)、增才干。
在“選”上發(fā)力，擴(kuò)容村級(jí)干部“蓄水池”。拓寬選人渠道，重點(diǎn)通過對(duì)外出務(wù)工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員、種植養(yǎng)殖能手、退伍軍人、大學(xué)生村官等各類優(yōu)秀群體進(jìn)行篩查，擇優(yōu)選拔。嚴(yán)明選拔程序，按照民主集中制的原則，采取黨員會(huì)議、村民代表會(huì)議或村“兩委”會(huì)議等形式，提名產(chǎn)生后備干部人選，在組織實(shí)施考察合格后，列入村級(jí)后備干部庫。
在“育”上發(fā)力，鍛造真抓實(shí)干“硬本領(lǐng)”。強(qiáng)化思想淬煉，依托“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”學(xué)習(xí)平臺(tái)、遠(yuǎn)程教育等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)打造“云課堂”，定期開展政策法規(guī)、基層黨建業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織參加村干部學(xué)歷教育，全面提升能力素養(yǎng)。建立幫帶機(jī)制，采用“4+1”結(jié)對(duì)幫帶模式，常態(tài)化開展聯(lián)系幫帶，幫助后備干部盡快融入角色、縮短成長(zhǎng)周期。
在“管”上發(fā)力，樹立擔(dān)當(dāng)作為“新氣象”。堅(jiān)持“在培養(yǎng)中使用，在使用中培養(yǎng)”原則，確保后備干部素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理。加強(qiáng)考核，結(jié)對(duì)幫帶責(zé)任人緊緊圍繞思想政治素質(zhì)、工作表現(xiàn)、工作實(shí)績(jī)等情況，對(duì)后備干部每季度形成一份綜合評(píng)定意見，切實(shí)增強(qiáng)后備干部的歸屬感責(zé)任感。采用動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)調(diào)整后備干部庫，以保證村后備干部的質(zhì)量和數(shù)量。
在“用”上發(fā)力，打造農(nóng)村工作“生力軍”。結(jié)合村情實(shí)際“搭臺(tái)子”，優(yōu)先從表現(xiàn)優(yōu)秀、成績(jī)突出、組織認(rèn)可、群眾公認(rèn)、人崗相適的村級(jí)后備干部中，按照組織程序選拔進(jìn)入村級(jí)班子，解決“備而不用”的問題。同時(shí)主動(dòng)“壓擔(dān)子”，搭配后備干部全面參與村組事務(wù)管理、農(nóng)村公益服務(wù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等實(shí)踐鍛煉平臺(tái)，切實(shí)推動(dòng)后備干部在實(shí)踐中學(xué)本領(lǐng)、增才干。
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