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我縣優(yōu)化重大項目推進(jìn)機制
2024-03-27 18:35   瀏覽人次:
  為引導(dǎo)全縣上下牢固樹立“項目為王”理念,縱深推進(jìn)重大項目建設(shè),在培育產(chǎn)業(yè)、擴大投資、推動經(jīng)濟運行率先整體好轉(zhuǎn)中發(fā)揮更大支撐作用,今年,我縣結(jié)合縣情實際,進(jìn)一步優(yōu)化重大項目推進(jìn)機制。
  據(jù)了解,重大項目包括10個列省重大項目、52個列市重大項目、199個縣重大項目、22個備市觀摩項目以及10個縣民生實事項目,優(yōu)化的機制共有四項。
  會辦推進(jìn)機制。建立縣領(lǐng)導(dǎo)掛鉤服務(wù)推進(jìn)機制,即“一個項目、一名縣領(lǐng)導(dǎo)、一套專班、一名秘書”推進(jìn)服務(wù)重大項目,縣領(lǐng)導(dǎo)每周以不同方式調(diào)度一次,每月聽取一次掛鉤項目匯報,重點研究解決項目建設(shè)中的矛盾問題,協(xié)調(diào)需縣級層面解決事項,每月赴項目現(xiàn)場督察推進(jìn)一次,對推進(jìn)緩慢的項目,必要時隨時會辦。服務(wù)專班職責(zé)主要是前期手續(xù)幫辦代辦、具體矛盾困難化解,全流程、全方位推進(jìn)項目建設(shè)等;項目秘書職責(zé)主要是實時掌握項目全生命周期建設(shè)情況,協(xié)助掛鉤縣領(lǐng)導(dǎo)做好項目矛盾問題解決,及時向掛鉤縣領(lǐng)導(dǎo)匯報項目建設(shè)最新進(jìn)展,超前研判項目建設(shè)過程中可能存在的問題,及時上報掛鉤縣領(lǐng)導(dǎo),及時協(xié)調(diào)溝通縣掛鉤領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)負(fù)責(zé)人交辦、推送的項目建設(shè)相關(guān)事項。
  分片觀摩機制。通過現(xiàn)場觀摩重點項目建設(shè)情況,“曬成績、比干勁、找差距”。原則上每2個月組織1次,每次觀摩4~5個鎮(zhèn)(區(qū)、街道、園區(qū))項目,觀摩以新開工、新竣工億元以上產(chǎn)業(yè)項目為主,邀請縣人大代表或縣政協(xié)委員和重大項目辦相關(guān)人員對觀摩項目進(jìn)行打分評比,打分結(jié)果在全縣月度重點工作推進(jìn)會上通報。
  評比通報機制。評比以市對縣考核為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核打分,同時在全縣月度重點工作推進(jìn)會上以適當(dāng)形式公布并通報各單位列省市重大項目、備市觀摩項目、民生實事項目及市認(rèn)定新開工、新竣工億元項目完成情況通報排名。對未按期開工項目及市認(rèn)定項目為零的單位亮紅燈,對投資欠時序的項目及市認(rèn)定項目欠時序的單位亮黃燈。
  電視問政機制??h委督查辦、縣政府督查室、縣重大項目辦和縣融媒體中心每月開展現(xiàn)場督查督辦,每季度明確一個采訪主題,對工作重視不夠、制度執(zhí)行不到位,導(dǎo)致項目推進(jìn)不快的牽頭單位,要求其主要負(fù)責(zé)人公開接受電視采訪說明原因。  (本條新聞版權(quán)歸濱??h融媒體中心所有,轉(zhuǎn)載請注明出處。)
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