超威電源產(chǎn)量質(zhì)量實(shí)現(xiàn)新跨越
2020-03-30 07:23 瀏覽人次：
去年來(lái)，江蘇超威電源有限公司通過(guò)加大技改投入、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、執(zhí)行工藝流程、強(qiáng)化過(guò)程控制等一系列舉措，產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了新的跨越，在全市2019年度綜合考核總結(jié)表彰大會(huì)上，榮獲市“四星企業(yè)”稱號(hào)。
發(fā)揮黨組織的紅色引擎作用。進(jìn)一步推進(jìn)班子結(jié)構(gòu)、制度機(jī)制、頂層設(shè)計(jì)“三個(gè)優(yōu)化”，交接班前一小時(shí)議事和每日班前例會(huì)制度常態(tài)落實(shí)，黨建與公司“和合”文化高度融合。注重先進(jìn)典型培樹(shù)、優(yōu)秀員工培育、目標(biāo)考核、基礎(chǔ)保障“四個(gè)先行”，積極開(kāi)展黨員先鋒崗、工人先鋒號(hào)等創(chuàng)建活動(dòng)，建立黨員“雙六優(yōu)先”激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行“雙諾雙述雙評(píng)”，新建高標(biāo)準(zhǔn)黨建活動(dòng)中心。加大技改投入。共投入近5000萬(wàn)元，用于技術(shù)研發(fā)、人才培訓(xùn)、設(shè)備更新改造、安全環(huán)保等重點(diǎn)項(xiàng)目，使企業(yè)始終保持良性循環(huán)的狀態(tài)。重視員工身體健康，每個(gè)季度組織員工進(jìn)行1次體檢，對(duì)將相關(guān)職業(yè)病防治的指標(biāo)值控制在國(guó)家規(guī)定范圍內(nèi)的每人獎(jiǎng)勵(lì)1000元，2014年至今，僅此一項(xiàng)就獎(jiǎng)給員工近200萬(wàn)元，員工職業(yè)病防治意識(shí)明顯增強(qiáng)，主動(dòng)預(yù)防、相互督促的氛圍在公司里已基本形成。
發(fā)揮黨組織的紅色引擎作用。進(jìn)一步推進(jìn)班子結(jié)構(gòu)、制度機(jī)制、頂層設(shè)計(jì)“三個(gè)優(yōu)化”，交接班前一小時(shí)議事和每日班前例會(huì)制度常態(tài)落實(shí)，黨建與公司“和合”文化高度融合。注重先進(jìn)典型培樹(shù)、優(yōu)秀員工培育、目標(biāo)考核、基礎(chǔ)保障“四個(gè)先行”，積極開(kāi)展黨員先鋒崗、工人先鋒號(hào)等創(chuàng)建活動(dòng)，建立黨員“雙六優(yōu)先”激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行“雙諾雙述雙評(píng)”，新建高標(biāo)準(zhǔn)黨建活動(dòng)中心。加大技改投入。共投入近5000萬(wàn)元，用于技術(shù)研發(fā)、人才培訓(xùn)、設(shè)備更新改造、安全環(huán)保等重點(diǎn)項(xiàng)目，使企業(yè)始終保持良性循環(huán)的狀態(tài)。重視員工身體健康，每個(gè)季度組織員工進(jìn)行1次體檢，對(duì)將相關(guān)職業(yè)病防治的指標(biāo)值控制在國(guó)家規(guī)定范圍內(nèi)的每人獎(jiǎng)勵(lì)1000元，2014年至今，僅此一項(xiàng)就獎(jiǎng)給員工近200萬(wàn)元，員工職業(yè)病防治意識(shí)明顯增強(qiáng)，主動(dòng)預(yù)防、相互督促的氛圍在公司里已基本形成。
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