統(tǒng)計局夯實舉措服務開門紅
2016-03-14 09:07 瀏覽人次：
今年，縣統(tǒng)計局及時研究制定工作計劃，咬準目標，夯實舉措，全力實現(xiàn)統(tǒng)計指標首季開門紅。
細化目標。對照開門紅目標，認真做好主要指標總量、增幅、序時、排位的提前測算和銜接工作，細化到月、細化到鎮(zhèn)區(qū)和部門，超前服務、定點服務，確保目標清晰、工作規(guī)范、責任落實、任務完成。加強對鎮(zhèn)區(qū)和企業(yè)的業(yè)務指導，精心組織、認真審核，確保數(shù)據(jù)支撐有力。
優(yōu)化對接。加強與市局領導、處室和專業(yè)負責人多層次對接溝通，采取對口對接和重點對接相結合方式，提高對接頻率，弄清評估規(guī)則，了解指標弱項，掌握工作主動權；加強與周邊地區(qū)的對接交流，摸清信息，把握動態(tài)，認真學習周邊地區(qū)好的經驗和做法；加強與縣有關部門的對接聯(lián)系，及時反饋情況，協(xié)作聯(lián)動，對癥下藥，補齊短板，確保主要經濟指標有效提升。
強化責任。進一步落實工作責任，形成目標任務清單，一個主要指標明確一名分管領導，落實一個責任科室，制定一套工作計劃，逐月落實，逐月到位，嚴格考核獎懲，確保如期實現(xiàn)首季開門紅。
細化目標。對照開門紅目標，認真做好主要指標總量、增幅、序時、排位的提前測算和銜接工作，細化到月、細化到鎮(zhèn)區(qū)和部門，超前服務、定點服務，確保目標清晰、工作規(guī)范、責任落實、任務完成。加強對鎮(zhèn)區(qū)和企業(yè)的業(yè)務指導，精心組織、認真審核，確保數(shù)據(jù)支撐有力。
優(yōu)化對接。加強與市局領導、處室和專業(yè)負責人多層次對接溝通，采取對口對接和重點對接相結合方式，提高對接頻率，弄清評估規(guī)則，了解指標弱項，掌握工作主動權；加強與周邊地區(qū)的對接交流，摸清信息，把握動態(tài)，認真學習周邊地區(qū)好的經驗和做法；加強與縣有關部門的對接聯(lián)系，及時反饋情況，協(xié)作聯(lián)動，對癥下藥，補齊短板，確保主要經濟指標有效提升。
強化責任。進一步落實工作責任，形成目標任務清單，一個主要指標明確一名分管領導，落實一個責任科室，制定一套工作計劃，逐月落實，逐月到位，嚴格考核獎懲，確保如期實現(xiàn)首季開門紅。
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