東坎發(fā)力沖刺全年目標任務
2015-12-02 08:39 瀏覽人次：
連日來，東坎鎮(zhèn)全面整合力量，有力有序地推進各項工作，確保完成全年目標任務。
以項目會戰(zhàn)為統(tǒng)領，全力推進工業(yè)經濟發(fā)展。繼續(xù)加大招商引資力度，組建由班子成員牽頭的3個專職招商小分隊，四季度確保新簽約項目2個，引進外資到賬額150萬美元。加大項目建設力度，對在建項目逐一落實班子成員跟進督導，定期會辦、排定進度、研剖問題，現(xiàn)場擬定破解難題的對策措施，保證項目建設快速推進，早日達效。加大經濟工作組織力度，鎮(zhèn)政府出臺《關于鼓勵企業(yè)加快轉型創(chuàng)新的實施意見》，鎮(zhèn)財政將設立專項資金，激勵企業(yè)研發(fā)新品，擴能轉型，提升質態(tài)。
以優(yōu)質高效為定位，切實抓好房地產業(yè)服務。該鎮(zhèn)18名班子成員及12名財政所工作人員，全部聯(lián)系包干到相關房地產企業(yè)開展掛鉤服務，定目標、明責任、保效果。合力攻堅拆遷掃尾，抽調精干人員、組建專門班子，確保在規(guī)定時間內完成拆遷掃尾“突擊月”任務。傾心幫助解決問題，鎮(zhèn)主要負責人深入到相關房地產企業(yè)開展調研，排查發(fā)展中存在的問題，和企業(yè)負責人共同研究破解對策，致力為企業(yè)排憂解難，力促房地產業(yè)升溫回暖，確保房地產業(yè)稅收穩(wěn)定增長。
以目標考核為抓手，強化干部工作責任。細化目標任務，對工業(yè)經濟指標全面分解，細化到項目、落實到企業(yè)、鎖定到人頭，特別是對工業(yè)開票銷售等序時緩慢的指標，主要領導將深入到相關企業(yè)，摸清情況、查漏補缺，制訂切實可行的措施，保證各項指標趕超序時，完成任務。強化工作督查，組織專門力量對穩(wěn)增長工作全程跟蹤督查、定期會辦通報，對工作中出現(xiàn)的問題及時予以解決，從嚴問責處置。嚴格考核兌現(xiàn)，把穩(wěn)增長工作列為干部年度目標考核的一個重要內容，作為評先創(chuàng)優(yōu)的一個重要依據(jù)，細化考核，量化積分，獎懲兌現(xiàn)，確保各項工作目標圓滿完成。
以項目會戰(zhàn)為統(tǒng)領，全力推進工業(yè)經濟發(fā)展。繼續(xù)加大招商引資力度，組建由班子成員牽頭的3個專職招商小分隊，四季度確保新簽約項目2個，引進外資到賬額150萬美元。加大項目建設力度，對在建項目逐一落實班子成員跟進督導，定期會辦、排定進度、研剖問題，現(xiàn)場擬定破解難題的對策措施，保證項目建設快速推進，早日達效。加大經濟工作組織力度，鎮(zhèn)政府出臺《關于鼓勵企業(yè)加快轉型創(chuàng)新的實施意見》，鎮(zhèn)財政將設立專項資金，激勵企業(yè)研發(fā)新品，擴能轉型，提升質態(tài)。
以優(yōu)質高效為定位，切實抓好房地產業(yè)服務。該鎮(zhèn)18名班子成員及12名財政所工作人員，全部聯(lián)系包干到相關房地產企業(yè)開展掛鉤服務，定目標、明責任、保效果。合力攻堅拆遷掃尾，抽調精干人員、組建專門班子，確保在規(guī)定時間內完成拆遷掃尾“突擊月”任務。傾心幫助解決問題，鎮(zhèn)主要負責人深入到相關房地產企業(yè)開展調研，排查發(fā)展中存在的問題，和企業(yè)負責人共同研究破解對策，致力為企業(yè)排憂解難，力促房地產業(yè)升溫回暖，確保房地產業(yè)稅收穩(wěn)定增長。
以目標考核為抓手，強化干部工作責任。細化目標任務，對工業(yè)經濟指標全面分解，細化到項目、落實到企業(yè)、鎖定到人頭，特別是對工業(yè)開票銷售等序時緩慢的指標，主要領導將深入到相關企業(yè)，摸清情況、查漏補缺，制訂切實可行的措施，保證各項指標趕超序時，完成任務。強化工作督查，組織專門力量對穩(wěn)增長工作全程跟蹤督查、定期會辦通報，對工作中出現(xiàn)的問題及時予以解決，從嚴問責處置。嚴格考核兌現(xiàn)，把穩(wěn)增長工作列為干部年度目標考核的一個重要內容，作為評先創(chuàng)優(yōu)的一個重要依據(jù)，細化考核，量化積分，獎懲兌現(xiàn)，確保各項工作目標圓滿完成。
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