濱淮探索鎮(zhèn)村干部管理新路
2015-11-13 14:40 瀏覽人次：
今年以來(lái)，濱淮鎮(zhèn)創(chuàng)新舉措，積極探索鎮(zhèn)村干部管理途徑和辦法，切實(shí)改變鎮(zhèn)村干部作風(fēng)，有力地推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)快速發(fā)展。在前3季度全縣五大會(huì)戰(zhàn)考核中，該鎮(zhèn)均奪得紅旗。
建立機(jī)制，規(guī)范管理。為進(jìn)一步強(qiáng)化鎮(zhèn)村干部管理，嚴(yán)格實(shí)行以制度管人、用人，今年年初，該鎮(zhèn)制訂出臺(tái)《全鎮(zhèn)目標(biāo)任務(wù)綜合考核意見(jiàn)》《鎮(zhèn)村干部管理制度》《鎮(zhèn)機(jī)關(guān)規(guī)范化管理十項(xiàng)制度》等一系列文件，并下發(fā)到各村、部門和單位，嚴(yán)格住鎮(zhèn)制度、接訪制度、請(qǐng)銷假制度、工作匯報(bào)制度等，做到有章可循，常態(tài)化管理。
明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。該鎮(zhèn)在建立健全干部規(guī)范化管理工作制度之后，對(duì)全鎮(zhèn)八大類、16項(xiàng)重點(diǎn)工作、重點(diǎn)工程，均明確一名班子成員牽頭、一套工作班子進(jìn)行跟蹤和落實(shí)，并制訂工作目標(biāo)任務(wù)分解表約束。進(jìn)一步明確片長(zhǎng)、單位負(fù)責(zé)人、村黨組織書(shū)記為各項(xiàng)重點(diǎn)工作的第一責(zé)任人，做到在其位、謀其政、盡其責(zé)，自覺(jué)增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感。尤其是對(duì)黨委、政府部署的農(nóng)村環(huán)境整治、清潔鄉(xiāng)村、矛盾化解等工作任務(wù)，各村、各單位做到不講條件，雷厲風(fēng)行，想方設(shè)法抓細(xì)、抓實(shí)、抓到位，全鎮(zhèn)上下形成干起來(lái)、快起來(lái)的氛圍，實(shí)現(xiàn)每項(xiàng)工作以周保月、以月保季、以季保年的良好態(tài)勢(shì)。
廉潔自律，常抓不懈。該鎮(zhèn)在開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)中，始終把鎮(zhèn)村干部的作風(fēng)建設(shè)抓在手上。一方面充分利用每周例會(huì)、每月統(tǒng)一活動(dòng)日平臺(tái)，組織三套班子成員到村講黨課，組織機(jī)關(guān)工作人員、鎮(zhèn)辦單位負(fù)責(zé)人及各村的“三大員”和黨員代表集中收聽(tīng)收看反腐專題片，用身邊的典型案例教育身邊的人；另一方面不定期地邀請(qǐng)縣委黨校、縣紀(jì)委、縣農(nóng)辦等部門負(fù)責(zé)人來(lái)鎮(zhèn)專題授課，對(duì)作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)做到常抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴。
嚴(yán)格督查，強(qiáng)化考核。該鎮(zhèn)成立全年工作目標(biāo)、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)工作督查組。由鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組織、紀(jì)檢、農(nóng)經(jīng)等部門負(fù)責(zé)人為成員，定期對(duì)各村和單位工作進(jìn)行督查。實(shí)行一周一通報(bào)、一月一會(huì)辦、一季度一兌現(xiàn)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。對(duì)農(nóng)村環(huán)境整治工作推進(jìn)得力的雙舍、長(zhǎng)興、新墾等村分別獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金5000元，對(duì)新圩、陸塘等未達(dá)標(biāo)的村給予通報(bào)批評(píng)。有了一系列的工作制度和督查考核措施，該鎮(zhèn)鎮(zhèn)村干部工作作風(fēng)有了明顯改善，形成了合力，增強(qiáng)了推進(jìn)工作的執(zhí)行力。
建立機(jī)制，規(guī)范管理。為進(jìn)一步強(qiáng)化鎮(zhèn)村干部管理，嚴(yán)格實(shí)行以制度管人、用人，今年年初，該鎮(zhèn)制訂出臺(tái)《全鎮(zhèn)目標(biāo)任務(wù)綜合考核意見(jiàn)》《鎮(zhèn)村干部管理制度》《鎮(zhèn)機(jī)關(guān)規(guī)范化管理十項(xiàng)制度》等一系列文件，并下發(fā)到各村、部門和單位，嚴(yán)格住鎮(zhèn)制度、接訪制度、請(qǐng)銷假制度、工作匯報(bào)制度等，做到有章可循，常態(tài)化管理。
明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。該鎮(zhèn)在建立健全干部規(guī)范化管理工作制度之后，對(duì)全鎮(zhèn)八大類、16項(xiàng)重點(diǎn)工作、重點(diǎn)工程，均明確一名班子成員牽頭、一套工作班子進(jìn)行跟蹤和落實(shí)，并制訂工作目標(biāo)任務(wù)分解表約束。進(jìn)一步明確片長(zhǎng)、單位負(fù)責(zé)人、村黨組織書(shū)記為各項(xiàng)重點(diǎn)工作的第一責(zé)任人，做到在其位、謀其政、盡其責(zé)，自覺(jué)增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感。尤其是對(duì)黨委、政府部署的農(nóng)村環(huán)境整治、清潔鄉(xiāng)村、矛盾化解等工作任務(wù)，各村、各單位做到不講條件，雷厲風(fēng)行，想方設(shè)法抓細(xì)、抓實(shí)、抓到位，全鎮(zhèn)上下形成干起來(lái)、快起來(lái)的氛圍，實(shí)現(xiàn)每項(xiàng)工作以周保月、以月保季、以季保年的良好態(tài)勢(shì)。
廉潔自律，常抓不懈。該鎮(zhèn)在開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)中，始終把鎮(zhèn)村干部的作風(fēng)建設(shè)抓在手上。一方面充分利用每周例會(huì)、每月統(tǒng)一活動(dòng)日平臺(tái)，組織三套班子成員到村講黨課，組織機(jī)關(guān)工作人員、鎮(zhèn)辦單位負(fù)責(zé)人及各村的“三大員”和黨員代表集中收聽(tīng)收看反腐專題片，用身邊的典型案例教育身邊的人；另一方面不定期地邀請(qǐng)縣委黨校、縣紀(jì)委、縣農(nóng)辦等部門負(fù)責(zé)人來(lái)鎮(zhèn)專題授課，對(duì)作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)做到常抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴。
嚴(yán)格督查，強(qiáng)化考核。該鎮(zhèn)成立全年工作目標(biāo)、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)工作督查組。由鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組織、紀(jì)檢、農(nóng)經(jīng)等部門負(fù)責(zé)人為成員，定期對(duì)各村和單位工作進(jìn)行督查。實(shí)行一周一通報(bào)、一月一會(huì)辦、一季度一兌現(xiàn)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。對(duì)農(nóng)村環(huán)境整治工作推進(jìn)得力的雙舍、長(zhǎng)興、新墾等村分別獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金5000元，對(duì)新圩、陸塘等未達(dá)標(biāo)的村給予通報(bào)批評(píng)。有了一系列的工作制度和督查考核措施，該鎮(zhèn)鎮(zhèn)村干部工作作風(fēng)有了明顯改善，形成了合力，增強(qiáng)了推進(jìn)工作的執(zhí)行力。
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