天場強化敬老院規(guī)范化建設(shè)
2015-09-22 09:02 瀏覽人次：
今年以來，天場鎮(zhèn)采取扎實有效舉措，積極穩(wěn)步推進敬老院管理服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，確保敬老院工作提擋升級，取得顯著成效。
強化組織領(lǐng)導(dǎo)。專門成立以鎮(zhèn)主要負責(zé)人為組長的敬老院提擋升級工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌開展敬老院提擋升級活動，對敬老院建設(shè)與管理中存在的問題進行認真排查梳理。對照標準，有針對性地制定切實可行的提擋升級方案；對各項工作明確分管領(lǐng)導(dǎo)和民政科員、敬老院院長為具體責(zé)任人，做到組織上有領(lǐng)導(dǎo)、工作上有安排、措施上有落實。
強化措施落實。投資50余萬元，完善醫(yī)務(wù)室、娛樂活動室、健身場所、洗浴室、餐廳、門衛(wèi)室等配套設(shè)施；建設(shè)綠化面積 1500平方米，鋪設(shè)硬化路面1100平方米，新配置50米長晾衣架和26個滅火器。目前，正在爭取上級資金,計劃投入200余萬元，建設(shè)1幢兩層1000平方米的養(yǎng)老綜合樓。安排人員種植蔬菜，基本滿足敬老院日常所需。鎮(zhèn)政府與8名工作人員簽訂崗位目標管理責(zé)任書，明確責(zé)任和工作目標，制訂完善管理制度。成立財務(wù)監(jiān)督組、伙食調(diào)解組、衛(wèi)生清潔組、院民協(xié)調(diào)組、互幫互助組和學(xué)習(xí)娛樂組6個院民自治小組，每組安排1名小組長，按照職能分工，協(xié)助、監(jiān)督工作人員做好日常工作。合理調(diào)整膳食結(jié)構(gòu)和變換花色品種，保障老人吃飽、吃好、吃有營養(yǎng)；安排生日餐、病號餐、法定節(jié)日和傳統(tǒng)節(jié)日餐；按入院老人數(shù)配備服務(wù)人員，為五保老人生活起居做好周到細致服務(wù)工作。每周組織醫(yī)務(wù)人員為五保供養(yǎng)對象量血壓、測體溫，每年至少組織1次五保供養(yǎng)對象健康體檢，建立五保供養(yǎng)對象健康檔案。
強化組織領(lǐng)導(dǎo)。專門成立以鎮(zhèn)主要負責(zé)人為組長的敬老院提擋升級工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌開展敬老院提擋升級活動，對敬老院建設(shè)與管理中存在的問題進行認真排查梳理。對照標準，有針對性地制定切實可行的提擋升級方案；對各項工作明確分管領(lǐng)導(dǎo)和民政科員、敬老院院長為具體責(zé)任人，做到組織上有領(lǐng)導(dǎo)、工作上有安排、措施上有落實。
強化措施落實。投資50余萬元，完善醫(yī)務(wù)室、娛樂活動室、健身場所、洗浴室、餐廳、門衛(wèi)室等配套設(shè)施；建設(shè)綠化面積 1500平方米，鋪設(shè)硬化路面1100平方米，新配置50米長晾衣架和26個滅火器。目前，正在爭取上級資金,計劃投入200余萬元，建設(shè)1幢兩層1000平方米的養(yǎng)老綜合樓。安排人員種植蔬菜，基本滿足敬老院日常所需。鎮(zhèn)政府與8名工作人員簽訂崗位目標管理責(zé)任書，明確責(zé)任和工作目標，制訂完善管理制度。成立財務(wù)監(jiān)督組、伙食調(diào)解組、衛(wèi)生清潔組、院民協(xié)調(diào)組、互幫互助組和學(xué)習(xí)娛樂組6個院民自治小組，每組安排1名小組長，按照職能分工，協(xié)助、監(jiān)督工作人員做好日常工作。合理調(diào)整膳食結(jié)構(gòu)和變換花色品種，保障老人吃飽、吃好、吃有營養(yǎng)；安排生日餐、病號餐、法定節(jié)日和傳統(tǒng)節(jié)日餐；按入院老人數(shù)配備服務(wù)人員，為五保老人生活起居做好周到細致服務(wù)工作。每周組織醫(yī)務(wù)人員為五保供養(yǎng)對象量血壓、測體溫，每年至少組織1次五保供養(yǎng)對象健康體檢，建立五保供養(yǎng)對象健康檔案。
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