五汛重抓農(nóng)村環(huán)境長(zhǎng)效管理
2015-05-14 09:10 瀏覽人次：
連日來(lái)，五汛鎮(zhèn)根據(jù)自身實(shí)際，結(jié)合有制度、有標(biāo)準(zhǔn)、有隊(duì)伍、有經(jīng)費(fèi)、有督查的“五有”原則，重抓“三強(qiáng)化”，全力促進(jìn)農(nóng)村環(huán)境長(zhǎng)效管理。
強(qiáng)化宣傳，增強(qiáng)全民環(huán)保意識(shí)。該鎮(zhèn)專門組織村莊環(huán)境整治工作宣傳車不間斷地深入村居巡回宣傳長(zhǎng)效管理重要性和村規(guī)民約、規(guī)章制度等，懸掛和張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)4000多條，發(fā)放資料6000余份。在鎮(zhèn)區(qū)、村居宣傳欄里開(kāi)辟“清潔家園”欄目，用身邊的典型激發(fā)和帶動(dòng)全民主動(dòng)參與長(zhǎng)效管理，營(yíng)造“愛(ài)護(hù)環(huán)境我光榮、清潔五汛我有責(zé)”的氛圍。
強(qiáng)化責(zé)任，完善區(qū)域管護(hù)機(jī)制。在鎮(zhèn)區(qū)、村居建立長(zhǎng)效管理隊(duì)伍的前提下，鎮(zhèn)區(qū)與各村居、村居與管護(hù)人員層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任狀，明確管護(hù)范圍、管護(hù)內(nèi)容、管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。各村組織20至30人的專門隊(duì)伍，集中清理省、縣、鎮(zhèn)主干道沿線“臟亂差”。按照“戶清掃、組保潔、村收集、鎮(zhèn)運(yùn)轉(zhuǎn)”的模式，增加經(jīng)費(fèi)投入；對(duì)村居環(huán)境整治經(jīng)費(fèi)實(shí)行包干制和保證金制度。
強(qiáng)化考核，重抓長(zhǎng)效管理督查。推行“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”環(huán)境管護(hù)機(jī)制，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，一天一督查、兩天一通報(bào)、一周一會(huì)辦、一旬一點(diǎn)評(píng)、一月一考核，確保村莊環(huán)境整治工作落到實(shí)處。鎮(zhèn)督查辦公室對(duì)環(huán)境綜合整治工作全程跟蹤督查，每天通報(bào)工作推進(jìn)情況，各村居專門落實(shí)一名干部負(fù)責(zé)長(zhǎng)效管理督查考核工作。
強(qiáng)化宣傳，增強(qiáng)全民環(huán)保意識(shí)。該鎮(zhèn)專門組織村莊環(huán)境整治工作宣傳車不間斷地深入村居巡回宣傳長(zhǎng)效管理重要性和村規(guī)民約、規(guī)章制度等，懸掛和張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)4000多條，發(fā)放資料6000余份。在鎮(zhèn)區(qū)、村居宣傳欄里開(kāi)辟“清潔家園”欄目，用身邊的典型激發(fā)和帶動(dòng)全民主動(dòng)參與長(zhǎng)效管理，營(yíng)造“愛(ài)護(hù)環(huán)境我光榮、清潔五汛我有責(zé)”的氛圍。
強(qiáng)化責(zé)任，完善區(qū)域管護(hù)機(jī)制。在鎮(zhèn)區(qū)、村居建立長(zhǎng)效管理隊(duì)伍的前提下，鎮(zhèn)區(qū)與各村居、村居與管護(hù)人員層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任狀，明確管護(hù)范圍、管護(hù)內(nèi)容、管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。各村組織20至30人的專門隊(duì)伍，集中清理省、縣、鎮(zhèn)主干道沿線“臟亂差”。按照“戶清掃、組保潔、村收集、鎮(zhèn)運(yùn)轉(zhuǎn)”的模式，增加經(jīng)費(fèi)投入；對(duì)村居環(huán)境整治經(jīng)費(fèi)實(shí)行包干制和保證金制度。
強(qiáng)化考核，重抓長(zhǎng)效管理督查。推行“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”環(huán)境管護(hù)機(jī)制，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，一天一督查、兩天一通報(bào)、一周一會(huì)辦、一旬一點(diǎn)評(píng)、一月一考核，確保村莊環(huán)境整治工作落到實(shí)處。鎮(zhèn)督查辦公室對(duì)環(huán)境綜合整治工作全程跟蹤督查，每天通報(bào)工作推進(jìn)情況，各村居專門落實(shí)一名干部負(fù)責(zé)長(zhǎng)效管理督查考核工作。
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