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    一季度以來，東坎鎮(zhèn)深入貫徹落實縣委十一屆六次全會精神，堅持將招商引資、項目推進列入五大會戰(zhàn)的重點戰(zhàn)役，不斷加大組織力度，創(chuàng)新工作舉措，全面掀起新一輪招商引資、項目推進熱潮，力奪首季開門紅。
　　加大招商引資組織力度，尋求重大項目突破。1月份起，該鎮(zhèn)組建由4名班子成員帶隊、8名精干人員參加的4個專職招商小組，奔赴蘇、錫、常及上海、浙江等地，從事駐點定向招商；35個村（社區(qū)）“一把手”和33家重點企業(yè)負責人也都積極參與到招商引資工作中去，全方位、大力度宣傳推介東坎的區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展優(yōu)勢和服務(wù)環(huán)境優(yōu)勢，千方百計找門路、挖信息、上項目，形成一個上下聯(lián)動、政企聯(lián)手的招商格局，充分整合招商力度，全面提升工作成果。目前，該鎮(zhèn)已有鹽城威宇新能源、江蘇天堡科技有限公司和新型建筑模板3個項目成功簽約落地，并順利開工建設(shè)；累計收集有價值項目信息16條，其中有6個項目已初步達成投資意向。
　　加大項目推進力度，務(wù)求實現(xiàn)提速提效。對現(xiàn)有鹽城木子奇紙品、江蘇恒亮燈飾和華鶴機械等7個在建項目，擬定建設(shè)推進方案。進一步敲定竣工時間節(jié)點，并分別明確1名班子成員跟蹤落實，采取一天一督查、一周一會辦、一月一觀摩的方式予以推進，掛圖作戰(zhàn)、倒逼進度，重磅加壓、強推快進，力促項目早竣工、快達效。目前，7個項目建設(shè)正在有序推進，預(yù)計在8月底前將全部竣工，10月份正式進入投產(chǎn)。
　　加大企業(yè)服務(wù)力度，增強區(qū)域競爭實力。進一步創(chuàng)新服務(wù)機制、拓展服務(wù)范圍、提升服務(wù)質(zhì)量，致力為企業(yè)發(fā)展營造良好的環(huán)境。18名班子成員和9個部門負責人，全部包干聯(lián)系到骨干企業(yè)和在建項目，深入開展掛鉤服務(wù)，實行服務(wù)目標承諾制、服務(wù)績效考核制、服務(wù)缺位問責制的“三制”聯(lián)動新機制，并針對各自的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)成果，定期交由企業(yè)經(jīng)營者評議，進一步強化服務(wù)責任制，提升服務(wù)滿意度。一季度以來，該鎮(zhèn)共為22家企業(yè)招錄工人237名，幫助企業(yè)興辦通水、通電及園區(qū)配套設(shè)施建設(shè)等實事16件，為企業(yè)幫辦、代辦各類服務(wù)事項32件；協(xié)調(diào)處理各類矛盾和難題8個。
　　加大工作考核力度，全面落實干部責任。該鎮(zhèn)專門出臺了招商引資、項目推進考核辦法，進一步明確崗位分工，細化目標任務(wù)，落實工作責任，硬化考核措施。為加大考核力度，確保干部責任有效落實，該鎮(zhèn)統(tǒng)一按照班子成員3000元、條線責任人2000元、機關(guān)人員1000元的標準，上交招商引資、項目推進考核抵押金，并分階段、逐人頭進行考核評比，從嚴獎懲，以保證壓力傳遞到位、責任落實到位、工作推進到位、任務(wù)完成到位，為取得項目會戰(zhàn)全勝奠定了堅實的基礎(chǔ)。