扮靚濱海北大門(mén)
2014-07-18 09:56 瀏覽人次：
“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治動(dòng)員會(huì)是我縣打響民生戰(zhàn)役的沖鋒號(hào)，讓我們?cè)诒陡姓駣^的同時(shí)也深感責(zé)任重大，界牌將以打造‘天藍(lán)水清、地綠景美’的生態(tài)人居環(huán)境為目標(biāo)要求，抓好農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作，建好、建優(yōu)、扮美、扮靚濱海的北大門(mén)。”昨天，界牌鎮(zhèn)黨委書(shū)記曹海軍接受記者采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)。
界牌集鎮(zhèn)所在地的鎮(zhèn)南村有10個(gè)村民小組，常住人口1萬(wàn)多人，垃圾日產(chǎn)生量大、積存量多，整治工程量也最大。該鎮(zhèn)以鎮(zhèn)南村為整治先行試點(diǎn)，經(jīng)過(guò)一周突擊，共清運(yùn)垃圾300多噸，整治河塘30個(gè)、溝渠6公里，開(kāi)挖及回填土方200多立方米，目前已全面整治到位。曹海軍告訴記者，能取得這樣的成效主要做法有三點(diǎn)：一是抓根本，喚起全民參與。對(duì)農(nóng)戶(hù)、居民家前屋后的積存垃圾，動(dòng)員清理堆放到路邊，由村統(tǒng)一組織清運(yùn)。二是抓關(guān)鍵，降低整治成本。針對(duì)過(guò)去環(huán)境整治費(fèi)工費(fèi)時(shí)費(fèi)資金問(wèn)題，引入競(jìng)標(biāo)機(jī)制，對(duì)計(jì)劃整治的溝、渠、河、塘、路，由村“兩委”根據(jù)工程量商定整治底價(jià)，然后組織群眾和機(jī)械作業(yè)手現(xiàn)場(chǎng)砍價(jià)競(jìng)標(biāo)，以最小的代價(jià)贏得最好的成效。三是抓責(zé)任，確保整治質(zhì)效。把整治任務(wù)細(xì)化分解到點(diǎn)、線(xiàn)、面、戶(hù)，一處一名責(zé)任人，以嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲，抓進(jìn)度保質(zhì)量。
下一步，該鎮(zhèn)將充分利用標(biāo)語(yǔ)、廣播、倡議書(shū)等形式，多層面宣傳，喚起8萬(wàn)干群參與熱情，迅速掀起整治高潮。按照“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、屬地包干”的工作要求，把標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任落實(shí)到每一條道路、每一棟建筑、每一條河流、每一個(gè)責(zé)任人。以高頻率的督查會(huì)辦保證整治進(jìn)度和質(zhì)量，力爭(zhēng)達(dá)到從集鎮(zhèn)到農(nóng)村，從地面到立面，逐一整治，不留盲區(qū)，不留死角。按照“擴(kuò)容提質(zhì)、調(diào)優(yōu)布局”的思路，投入100萬(wàn)元，建成高標(biāo)準(zhǔn)的垃圾池1000個(gè)。在布局上將人口與村莊集中度相結(jié)合，達(dá)到50人口1個(gè)垃圾池，保證全覆蓋，確保實(shí)用、結(jié)實(shí)又美觀。
該鎮(zhèn)對(duì)農(nóng)村環(huán)境、集鎮(zhèn)環(huán)境和村民、居民家庭環(huán)境分別實(shí)行市場(chǎng)化管理、規(guī)范化管理和制度化管理，以大改革鞏固大成果。根據(jù)各村人口和規(guī)模，在各村一事一議資金中，劃出2至3萬(wàn)元的環(huán)境管護(hù)專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用，由鎮(zhèn)統(tǒng)一向社會(huì)公開(kāi)招標(biāo)，引進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行保潔管護(hù)，提升管理層次。保潔員、城管員由過(guò)去的員工制改革為合同聘用制，以量定酬，以質(zhì)定獎(jiǎng)，全面提升管理質(zhì)量。制定出臺(tái)《村規(guī)民約》和《集鎮(zhèn)居民守則》，逐戶(hù)簽訂《門(mén)前“三包”責(zé)任狀》，全面規(guī)范村民、居民的行為。
界牌集鎮(zhèn)所在地的鎮(zhèn)南村有10個(gè)村民小組，常住人口1萬(wàn)多人，垃圾日產(chǎn)生量大、積存量多，整治工程量也最大。該鎮(zhèn)以鎮(zhèn)南村為整治先行試點(diǎn)，經(jīng)過(guò)一周突擊，共清運(yùn)垃圾300多噸，整治河塘30個(gè)、溝渠6公里，開(kāi)挖及回填土方200多立方米，目前已全面整治到位。曹海軍告訴記者，能取得這樣的成效主要做法有三點(diǎn)：一是抓根本，喚起全民參與。對(duì)農(nóng)戶(hù)、居民家前屋后的積存垃圾，動(dòng)員清理堆放到路邊，由村統(tǒng)一組織清運(yùn)。二是抓關(guān)鍵，降低整治成本。針對(duì)過(guò)去環(huán)境整治費(fèi)工費(fèi)時(shí)費(fèi)資金問(wèn)題，引入競(jìng)標(biāo)機(jī)制，對(duì)計(jì)劃整治的溝、渠、河、塘、路，由村“兩委”根據(jù)工程量商定整治底價(jià)，然后組織群眾和機(jī)械作業(yè)手現(xiàn)場(chǎng)砍價(jià)競(jìng)標(biāo)，以最小的代價(jià)贏得最好的成效。三是抓責(zé)任，確保整治質(zhì)效。把整治任務(wù)細(xì)化分解到點(diǎn)、線(xiàn)、面、戶(hù)，一處一名責(zé)任人，以嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲，抓進(jìn)度保質(zhì)量。
下一步，該鎮(zhèn)將充分利用標(biāo)語(yǔ)、廣播、倡議書(shū)等形式，多層面宣傳，喚起8萬(wàn)干群參與熱情，迅速掀起整治高潮。按照“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、屬地包干”的工作要求，把標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任落實(shí)到每一條道路、每一棟建筑、每一條河流、每一個(gè)責(zé)任人。以高頻率的督查會(huì)辦保證整治進(jìn)度和質(zhì)量，力爭(zhēng)達(dá)到從集鎮(zhèn)到農(nóng)村，從地面到立面，逐一整治，不留盲區(qū)，不留死角。按照“擴(kuò)容提質(zhì)、調(diào)優(yōu)布局”的思路，投入100萬(wàn)元，建成高標(biāo)準(zhǔn)的垃圾池1000個(gè)。在布局上將人口與村莊集中度相結(jié)合，達(dá)到50人口1個(gè)垃圾池，保證全覆蓋，確保實(shí)用、結(jié)實(shí)又美觀。
該鎮(zhèn)對(duì)農(nóng)村環(huán)境、集鎮(zhèn)環(huán)境和村民、居民家庭環(huán)境分別實(shí)行市場(chǎng)化管理、規(guī)范化管理和制度化管理，以大改革鞏固大成果。根據(jù)各村人口和規(guī)模，在各村一事一議資金中，劃出2至3萬(wàn)元的環(huán)境管護(hù)專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用，由鎮(zhèn)統(tǒng)一向社會(huì)公開(kāi)招標(biāo)，引進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行保潔管護(hù)，提升管理層次。保潔員、城管員由過(guò)去的員工制改革為合同聘用制，以量定酬，以質(zhì)定獎(jiǎng)，全面提升管理質(zhì)量。制定出臺(tái)《村規(guī)民約》和《集鎮(zhèn)居民守則》，逐戶(hù)簽訂《門(mén)前“三包”責(zé)任狀》，全面規(guī)范村民、居民的行為。
掃一掃，手機(jī)分享