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      連日來，縣農業(yè)園積極組織精干力量外出抓招商，協(xié)調在建項目搶進度，服務投產企業(yè)促超產，科學調度資金保重點工程，全力以赴，開展“三比”競賽，多策并舉沖刺雙過半。
　　為全面完成上半年主要目標任務，該區(qū)領導班子冷靜分析經濟形勢，通過縱橫比較，查找工作薄弱環(huán)節(jié)，重點剖析在招商引資、項目推進中存在的困難和矛盾及雙過半還有哪些缺口等。通過召開經濟形勢分析會、雙過半動員會、督查通報會和重點工作完成情況點評會等，組織全區(qū)凝心聚力，共克時艱，在招商引資、項目推進、服務企業(yè)、高效農業(yè)等重點工作上求突破。
　　 該區(qū)把雙過半缺口任務逐一分解到各部門、單位、村和企業(yè)，實行倒排時序，掛圖作戰(zhàn)。集聚合力，迅速掀起爭先創(chuàng)優(yōu)、比學趕超熱潮。通過開展比效率、比結果、比實績“三比”競賽活動，營造沖刺雙過半的濃烈氛圍。主攻產業(yè)招商，突破重大項目。圍繞工業(yè)經濟，集中優(yōu)勢力量招大商、招好商，招引外資項目。盯緊在談項目和在建項目，加大力度，落實到位資金；同時，把完成情況納入年終考核。組織每周一次督查通報，單位和個人每周一次的對接排查，做到對照目標找不足，對照差距想辦法，確保人人有指標、個個有壓力。
　　該區(qū)三套班子成員、機關工作人員分工到企業(yè)，幫助解決生產中遇到的實際困難。一方面，加大項目服務力度，力促早投產達效。對華盛氣體、博益科技、金府村石油裝備、綠恒蔬菜等在建項目，采取“一企一策”的方法，確保企業(yè)早竣工、早投產、早達效；另一方面，擴大生產規(guī)模增效益，及時幫助現(xiàn)有企業(yè)招收工人，打足人力，實現(xiàn)滿負荷生產。同時，以開展黨的群眾路線教育實踐活動為抓手，在全區(qū)黨員干部中樹立“落后就是無能，落后就要挨打”的理念，開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動；組建稅收征管隊伍，強化征管，不留死角，應收盡收，確保財稅工作實現(xiàn)雙過半。