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正紅打好攻堅(jiān)戰(zhàn)力奪開門紅
2014-03-26 10:18   瀏覽人次:
      今年以來,正紅鎮(zhèn)自加壓力,抬高目標(biāo),努力打好招商引資、載體建設(shè)、財(cái)政收入攻堅(jiān)戰(zhàn),確保實(shí)現(xiàn)首季開門紅。
  打好招商引資攻堅(jiān)戰(zhàn)。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭招商和專業(yè)招商相結(jié)合,進(jìn)一步調(diào)優(yōu)4個(gè)專業(yè)招商小組力量,設(shè)立招商專項(xiàng)資金,細(xì)化分解招商引資任務(wù),責(zé)任到人,明確獎(jiǎng)懲措施。對(duì)招商業(yè)績(jī)突出的人員,給予重獎(jiǎng)重用。整合資源,把大部分人員調(diào)整到招商引資工作上。鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人帶頭外出招商,班子成員除少數(shù)牽頭條線工作外,其余均組成招商小分隊(duì)外出招商;各單位負(fù)責(zé)人、村黨組織書記都明確任務(wù),走出去招商。全年確保引進(jìn)投資額1000萬元以上項(xiàng)目8個(gè),其中億元以上項(xiàng)目3個(gè)、5000萬元以上、億元以下項(xiàng)目3個(gè)。繼續(xù)瞄準(zhǔn)長(zhǎng)三角、珠三角等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目,堅(jiān)持工業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)一起招,大項(xiàng)目、好項(xiàng)目、外資項(xiàng)目一起上。
  打好載體建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。利用S348貫穿該鎮(zhèn)的區(qū)位優(yōu)勢(shì),規(guī)劃好鎮(zhèn)區(qū)及G204沿線民營(yíng)創(chuàng)業(yè)園,新拓G204園區(qū)500畝,提升園區(qū)承載大項(xiàng)目、好項(xiàng)目的能力。明確專人定位、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、服務(wù)要求和服務(wù)責(zé)任,積極幫助光伏發(fā)電、世創(chuàng)木業(yè)、開泰牧業(yè)等企業(yè)辦理手續(xù),爭(zhēng)取資金,解決矛盾,確保企業(yè)早竣工、早投產(chǎn)、早達(dá)效。
  打好財(cái)政收入攻堅(jiān)戰(zhàn)。抓任務(wù)落實(shí)。在全鎮(zhèn)上下樹立“落后就是無能,落后就要挨打”的觀念,敢為人先,勇爭(zhēng)一流,任務(wù)細(xì)化分解,實(shí)行一周一匯總、一周一會(huì)辦。抓序時(shí)入庫(kù)。集中人力、財(cái)力,組建稅源培植隊(duì)伍,強(qiáng)化征管,抓大不放小,做到應(yīng)征盡征。要求各村各單位做到早分解、早落實(shí)。抓督查考核。以更加嚴(yán)格、科學(xué)的考核機(jī)制,考核到每一個(gè)人,考核到每一個(gè)村,堅(jiān)持月公布、季小結(jié),適時(shí)考核,對(duì)率先完成的實(shí)行重獎(jiǎng);未達(dá)序時(shí)的督促推進(jìn)。
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