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我縣推進“三重”工作措施實
2014-01-21 10:03   瀏覽人次:
      去年以來,我縣把“三重”工作與五大會戰(zhàn)有機結(jié)合起來,突出“三重”工作全局之重的地位,突出“三重”工作在五大會戰(zhàn)中的主導(dǎo)作用和帶動作用,以“三重”工作的全面突破,確保全年目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
      加強責(zé)任和推進。重抓責(zé)任的到位,每個項目明確縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)掛鉤、項目單位主要負責(zé)人的第一責(zé)任、項目單位和協(xié)辦單位的工作責(zé)任。各責(zé)任主體以高度負責(zé)的態(tài)度,重抓落實、重抓過程、重抓進度,重抓難點和問題的解決,把責(zé)任的落實體現(xiàn)到問題的解決上來,把工作水平體現(xiàn)到項目建設(shè)的進度上來,確?!叭亍表椖堪葱驎r推進到位。
      加強服務(wù)和管理。建立“三重”項目審批綠色通道制度,特事特辦,限時服務(wù),簡化程序,優(yōu)先辦理,杜絕教條、僵化、利益化的服務(wù),定期梳理和通報項目服務(wù)上存在的突出問題,動真碰硬地加以根治。
  加強督查和考核。把“三重”工作與五大會戰(zhàn)百日競賽相結(jié)合,實行節(jié)點式控制、階段式推進和過程性考核。把“三重”項目作為督查的重點,實行月督查、月通報制度,按月統(tǒng)計推進進度,通報“三重”工作進展情況,在督查中找問題、查責(zé)任、抓整改、促進度。把“三重”工作的考核納入綜合獎考核的體系,提高在綜合獎考核中的權(quán)重,并設(shè)單項獎,充分發(fā)揮考核的導(dǎo)向作用。
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